MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING.

TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING.

1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
2. Concepto de coaching.
3. Etimología de coaching.
4. Influencias del coaching.
5. Diferencias del coaching con otras prácticas.
6. Corrientes actuales del coaching.

TEMA 2. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING.

1. Escucha.
2. Empatía.
3. Mayéutica e influencia.
4. La capacidad diagnóstica.
5. Contenido y proceso.
6. Posición “meta” y metacomunicación.
7. Duelo y cambio...

MÓDULO 2. EL COACHING EN LA EMPRESA.

TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

1. Importancia de las organizaciones.
2. El concepto de organización.
3. Tipos de organizaciones.
4. La estructura.
5. Profesionales con vocación de persona.

TEMA 2. LIDERAZGO EMPRESARIAL.

1. Concepto de liderazgo.
2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
3. Estilos de liderazgo.
4. El papel del líder en la empresa.

TEMA 3. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA.

1. El coaching como ayuda a la formación del líder.
2. El coaching como estilos de liderazgo.
3. El coach como líder y formador de líderes.
4. El líder como coach.

TEMA 4. COACHING Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES.

1. Qué son las competencias.
2. Cómo se adquieren las competencias.
3. Aplicación del modelo a la práctica.
4. Cómo fomentar una actitud positiva para el aprendizaje.
5. Carácter, virtudes y metacompetencias.
6. Coaching directivo: clave en el desarrollo de competencias profesionales.

MÓDULO 3. LA FIGURA DEL COACH.

TEMA 1. COMPETENCIAS DEL COACH.

1. Papel del Coach en el proceso de coaching
2. Coach interno y externo a la organización.
3. Las competencias clave del coach según la International Coaching Federation.
4. Caracterización de las competencias.
5. Enfoques sobre las competencias.
6. Tipología de competencias.

TEMA 2. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH EJECUTIVO.

1. Preparación técnica: Formación y experiencia empresarial.
2. Capacitación antropológica: la innovación de las personas.
3. Errores más comunes del coach.

TEMA 3. ÉTICA Y COACHING.

1. Liderazgo, poder y ética.
2. Confidencialidad del proceso.
3. Código deontológico del coach.

MÓDULO 4. LA FIGURA DEL COACHE.

TEMA 1. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE.

1. Niveles de aprendizaje y cambio en individuos y organizaciones.
2. Niveles de apoyo para el aprendizaje y el cambio.
3. Cambio y coaching.

TEMA 2. LAS CAPACIDADES DEL COACHE.

1. La capacidad para recibir el coaching.
2. La autoconciencia del cliente.
3. La superación de los bloqueos.
4. El deseo de avanzar.

MÓDULO 5. COACHING EJECUTIVO.

TEMA 1. TIPOLOGÍAS DE COACHING EN LAS ORGANIZA-CIONES.

1. Coaching individual.
2. Coaching de equipos.

TEMA 2. EL PROCESO DE COACHING EJECUTIVO.

1. La voluntad como requisito.
2. Fase de contacto.
3. Fase de concienciación.
4. Fase de entrenamiento.
5. La sesión de coaching.
6. Riesgos del proceso de coaching.

TEMA 3. LAS HERRAMIENTAS DEL COACHING EJECUTIVO I.

1. Herramientas del cuidado y guía.
2. Herramientas del coaching.
3. Herramientas de enseñanza.

TEMA 4. LAS HERRAMIENTAS DEL COACHING EJECUTIVO II.

1. Herramientas de tutoría.
2. Herramientas de despertar.
3. Herramientas de patrocinio.